営業プロフェッショナルによる
“実働型・伴走型”インサイドセールス支援で、
戦略設計から運用、改善まで一気通貫で
成果創出を実現します。
独自のBIダッシュボード、CTI通電データ、
会話ログ、AI分析を活用し、
定量データ×定性データの両面から
営業状況を完全可視化。
ブラックボックス化を排除し、
課題抽出・改善アクションを高速で回すことで、
最短最速で成果へ導く
再現性ある営業モデルを構築します。
ターゲティング最適化、トーク設計、
リスト精度向上、日次レビューによる
高速PDCAを組み合わせ、
確度の高いリード創出と商談化を
安定的に積み上げていきます。
営業人員リソース不足
新規リードが安定して
獲得できていない
インサイドセールスを
取り入れる
体制やノウハウがない
新規開拓・販路拡大に関する
営業課題を解決します!
新規開拓・販路拡大に関する営業課題は、企業ごとにフェーズや状況が大きく異なります。
弊社では、画一的なプランを当てはめるのではなく、事前に営業課題・目標・体制を整理したうえで、本当に必要な支援内容のみを設計・実行します。
戦略設計からインサイドセールス運用、改善・ディレクションまでを 一気通貫で支援することで、無駄な工数やコストをかけることなく、最短最速で成果につながる営業支援を実現します。
※ 支援内容や契約形態については、 課題やご要望に応じて柔軟にご提案いたします。
(営業組織の立ち上げ・
安定運用を目指す企業向け)
戦略設計からインサイドセールス運用、改善・ディレクションまでをすべてパッケージ化した伴走型の営業支援プランです。
事前構築・運用設計・KPI管理・改善提案までを含め、 追加費用の発生しない形で一気通貫の営業支援を行います。
戦略設計・ターゲット設計
トークスクリプト構築・改善
インサイドセールス運用
データ分析・改善ディレクション
定例MTG・レポーティング
営業組織をゼロから構築し、成果が出るまで伴走
戦略設計・事前構築から実行、
改善・運用までをすべてパッケージ化した
“実働型・伴走型”営業支援
各項目をクリックすると詳細をご確認いただけます
商材特性・市場構造・競合環境を踏まえ、業界/企業規模/部署/決裁構造などの観点から
成果につながるターゲットセグメントを定義します。
単なる企業リスト化ではなく、アプローチ優先度・勝率・LTVを考慮した実行前提のターゲット設計を行います。
外部データ・既存リード・公開情報をもとに、ターゲット条件に合致した営業リストを設計・精査。 部署直通番号・決裁者仮説・業種タグなどを付与し、実行効率とアポ率を最大化するリスト構造を整えます。
インサイドセールスを軸に、リード獲得から商談化までの営業プロセスを分解・整理。 各フェーズにおけるKPI・役割分担・判断基準を明確化し、属人化しない営業ファネル設計を行います。
アプローチ数・接続率・ヒアリング到達率・商談化率など、各工程ごとのKPIを定義。 成果評価基準を明確化することで、感覚論ではなく、数値に基づく改善が可能な管理設計を行います。
ヒアリング項目・課題仮説・訴求軸を整理したうえで、誘導分岐型のセールストークスクリプトを構築。 誰が実行しても一定の成果が出るよう、質問設計・切り返し・ネック対応まで含めた再現性の高いトーク設計を行います。
インサイドセールス・フィールドセールス・ディレクションの役割を整理し、最適な営業体制・連携フローを設計。 運用開始後のスケールや改善を見据えた拡張性のある営業組織設計を行います。
ターゲット企業ごとの商談戦略・アカウントプランを設計。
決裁者構造・競合状況・導入背景を踏まえ、受注確度の高いアプローチシナリオを構築します。
単発の商談ではなく、受注に至るまでの全体設計を行います。
各商談の進行管理・提案内容・クロージングタイミングをディレクション。意思決定プロセスを前に進めるための打ち手を設計し、失注リスクを最小化。単なる商談実施ではなく、受注を前提とした営業推進を行います。
商談数・受注率・案件ステータス・リードタイムをリアルタイムで可視化。パイプラインのボトルネックを特定し、優先度・リソース配分を最適化することで、受注最大化に向けた営業管理を実現します。
商談結果・失注要因をもとに、提案内容・営業戦略・アプローチ方法を随時改善。 週次・日次単位でPDCAを回し、営業成果を継続的に向上させる運用体制を構築します。
商談ログ・ヒアリング内容・受注/失注理由を分析し、 成果が出る営業パターンを体系化。 誰が実行しても成果につながる再現性の高い営業モデルを構築します。
定例MTG・レポーティングを通じて、営業状況・課題・改善施策を可視化。 経営・事業責任者の意思決定に必要な情報を整理し、 スピーディな戦略判断と成果創出を支援します。
事前に設計したターゲット戦略・商談シナリオをもとに、 訪問営業/オンライン商談を通じて実行支援を行います。 単なる商談実施ではなく、受注を前提としたアプローチ設計に基づき、 ヒアリング〜提案〜クロージングまで一貫して推進します。
各商談の進捗状況・受注確度・キーマン接触状況をもとに、 案件ごとの優先順位・次アクションを設計。 意思決定プロセスを前に進めるための具体的な打ち手を講じ、 受注確度の最大化を図ります。
担当者止まりにならないよう、決裁者・影響力のあるキーマンへの接触を設計・実行。 組織構造・稟議フローを踏まえたアプローチにより、 意思決定を加速させる営業活動を展開します。
表層ニーズではなく、本質的な課題・導入背景・意思決定基準を引き出すヒアリングを実施。 顧客ごとに最適化された提案ストーリーを構築し、 競合との差別化と受注確度向上を実現します。
クロージングタイミング・条件提示・意思決定の後押しを設計し、受注に向けた最終フェーズをディレクション。 失注リスクを事前に特定し、打ち手を講じることで、 受注率の最大化を図ります。
商談後のフォロー・追加提案・意思決定支援を継続的に実施。 単発で終わらない関係構築と、受注までのリードタイム短縮を実現します。
商談内容・提案結果・受注/失注理由を統合的に分析し、 営業プロセス全体のボトルネックを可視化。 受注率低下の要因を構造的に特定し、改善優先度の高い領域から着手します。
商談ログ・ヒアリング内容をもとに、提案内容・訴求軸・クロージング手法を改善。 顧客ごとの意思決定基準に合わせた提案設計を行い、 受注につながる営業精度の向上を支援します。
受注案件・高確度商談の共通項を分析し、成果につながる営業パターンを体系化。 属人化しがちな営業を再現性のあるモデルへ落とし込み、 誰でも成果を出せる営業基盤を構築します。
成果が出た営業手法・提案フローを標準化し、横展開可能な営業体制を構築。 人員増加やエリア拡大にも対応できるスケーラブルな営業モデルを設計します。
商談結果をもとに、提案・ターゲット・営業戦略を迅速にアップデート。 週次・日次単位でPDCAを回し、受注までのリードタイム短縮と成果最大化を実現します。
短期的な成果創出だけでなく、営業ノウハウの蓄積・仕組み化を推進。 将来的な内製化・営業組織強化を見据えた支援を行い、持続的に成果を生み出せる体制構築を支援します。
料金や成果のシミュレーション、
不明点などのお問い合わせはこちらから!
まずはオンラインミーティングにて、
貴社の営業課題・現状体制・目標数値・ターゲット像を詳細にヒアリングさせていただきます。
ご提案内容にご合意いただけましたら、弊社にて契約書を作成し、電子契約(freeeサイン等)にて締結を行います。
契約締結後、キックオフミーティングを実施します。
プロジェクトの認識を完全に揃えるオンボーディングを行います。
キックオフ後、社内にて事前構築フェーズに入ります。
成果創出を前提とした営業設計を行います。
※事前構築期間の目安:約1週間
構築した内容について、読み合わせMTGを実施します。
実運用に向けた最終確認を行います。
読み合わせMTGにて問題がなければ、稼働開始となります。
契約締結から最短10〜14日程度で稼働開始が可能です。
| 平均単価 | 最低稼働時間 |
| ¥5,000~10,000税抜 / 月額 | 10時間~ |
※価格に関してはお客様毎にKPIや目標数値から逆算して稼働プランを設計いたします
※条件・難易度・案件内容等により単価が変動する場合がございます
※最低稼働時間 10時間〜でご利用のお客様の場合
| 稼働時間 | 想定金額 | 活用イメージ |
|---|---|---|
| 20時間 /月 | 10万円前後 |
スモールスタート・検証フェーズ「まずは営業を試したい」「営業の型を作りたい」
|
| 100時間 /月 | 50万円前後 |
本格的な営業立ち上げフェーズ「継続的に営業成果を出したい」フェーズに最適
|
| 160時間 /月(約1人月) | 70万円前後 |
成果最大化フェーズ「営業成果を本格的に伸ばしたい」フェーズに最適
|
| 250時間 /月 | 110万円前後 |
事業成長・販路拡大型フェーズ「事業成長を加速させたい」「営業を一気に拡大したい」
|
料金や成果のシミュレーション、
不明点などのお問い合わせはこちらから!